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                《重塑HRD》:优秀HR的六项修炼-创新者与这一觉睡得格外舒适整合者
                发布时间:2019-12-09     

                创新者和整合者↓是人力资源从业者能力领域接班人中比其他能力更突出的组成部分,是人〖才管理和组织设计的延伸,焦点在于确保组织有正确的人才和领导者来处理当前以及未来的业务,强调⌒ 那些能够驱动人才议程的人力资源实践创新。

                创新者和整合者具备两个重要特征:

                ☆  必须具有创新力,能够思考出更多稳健的方法来培养和加强能力,战略的制定正◥式给予这样的能力;

                ☆  有效的人力资♂源管理实践是内部互通的,它们并非互不相关而是作为整体紧密联系,它们所组成的整体比任何一个单独的部分ぷ都重要。

                作为创新者与整合者,人力资源从业者需要具】备5类能力要素:通肋下过人力资源规划与分析优化人力资本、培养人才、塑造组织和沟通实◤践、驱动绩效、建立领导力品心里却在忐忑牌等。调研数据■发现:通过人力资源规划与分析优化人力资本、塑造组织和沟通实践对于组织的影响最大,塑造组织⌒ 和沟通实践对个人绩效的影响最大;而作为创新者与整合者,全部因素对于个人绩效的综合■影响为33.1%(R2),而对于组织的综合影响仅为7.8%(R2),可见创新者与整合者这一角◣色对于人力资源从业者而言,更具有积极的个人意义。详见下表。

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